Våren 2007 började Oskar jobba som säljare på IKEA i Jönköping varannan helg. Han trivdes och beslöt sig tidigt för att satsa på IKEA. I dag är han ställföreträdande försäljningschef på världens nyaste IKEA-
varuhus i Helsingborg.
Varför valde du att satsa på IKEA?
– Det fanns många anledningar till att jag tidigt bestämde mig för att satsa på IKEA. Jag hade trevliga arbetskamrater och jag trivdes som säljare. Men den främsta anledningen var faktiskt min första chef. Hon var närvarande och gav mig från början mycket ansvar, även då jag bara jobbade extra. Jag insåg snabbt att IKEA var ett företag som satsade på sina medarbetare och att om jag visade ett engagemang och en vilja skulle jag kunna utvecklas inom företaget.
Vad innebär din tjänst?
– Första september öppnar vi ett helt nytt, mycket större, IKEA-varuhus här i Helsingborg. Mitt jobb är att driva, maximera och utveckla försäljningen. Det handlar om att stödja respektive avdelningschef i både den personliga och den affärsmässiga utvecklingen.
Du är 25 år och har arbetat på IKEA i 3,5 år. Hur kunde du bli chef så snabbt?
– Jag tror att jag tidigt visade en vilja att ta ansvar och fick med det mer och mer förtroende. Efter en tid som säljare fick jag möjligheten att gå en ledarskapsutbildning och det kändes rätt direkt. Under utbildningen blev jag erbjuden mitt första chefsjobb på IKEA-varuhuset i Jönköping. Sedan dess har vidareutveckling och tillfälligheter tagit mig dit jag är idag.
Hur är det att vara chef över medarbetare som är äldre än du?
– Det är en spännande utmaning. En del har ju faktiskt mer än 30 års erfarenhet och min roll som chef i det läget är inte att styra, utan att ge ansvar, coacha och följa upp. Med yngre, nyare medarbetare agerar jag lite annorlunda. Där stöttar och vägleder jag mer. Flexibilitet är en viktig egenskap som chef. Jag måste anpassa mitt ledarskap efter vem jag har framför mig. Samtidigt får jag inte förlora mig själv och det som driver mig. Det är en balansgång.
Hinner du med någon fritid?
– Balans mellan fritid och arbete är viktigt på IKEA. Vi vill att våra medarbetare ska må bra. Jag idrottar mycket på min fritid och det får mig att må bra privat samtidigt som det hjälper mig att fokusera på jobbet.
Vad vill du göra i framtiden?
– Redan under min första ledarskapsutbildning satte jag ett långsiktigt mål. I framtiden vill jag ansvara för ett eget IKEA-varuhus, gärna utomlands. Men jag känner ingen stress. Det kan hända när jag är 30, 40 eller 50 år. Gör jag ett bra jobb i dag kommer jag att få möjligheter i framtiden, det är min devis.
|
|
|
|